Konflikte können nicht verhindert werden, aber man kann verhindern, dass sie eskalieren.

Unser Angebot

Die Mitglieder des Kompetenznetzwerkes

 

...helfen Ihnen beim Auflösen schwieriger Verhandlungssituationen

z.B. im Rahmen einer Konfliktmoderation oder einer Mediation.

...unterstützen Sie bei der erfolgreichen Bewältigung von Konflikten in Ihrem Unternehmen

z.B. mittels Mediation, in der den Betroffenen geholfen wird, konstruktiv mit den Problemen umzugehen und selbst tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

...fördern den Ausbau der individuellen Konfliktkompetenz Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

z.B. innerhalb einer Mediation oder durch anwendungsorientierte Seminare, in denen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen lernen, effektiv zu argumentieren und zu verhandeln, offen zu kommunizieren, ihr Rollenverhalten in der Gesprächsführung zu erkennen, mittels verschiedener Kommunikationstechniken schwierige Gesprächssituationen zu bewältigen.

...unterstützen Ihre Mitarbeiter beim Auf- und Ausbau professioneller Konfliktlösungsstrategien

z.B. durch Mediation oder die Durchführung von speziellen Workshops zum Thema Konfliktmanagement in der Praxis.

...begleiten Sie bei der nachhaltigen Veränderung der Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen

z.B. durch individuelle Beratung über die konkreten Veränderungspotenziale sowie einer weitergehenden Unterstützung bei der Umsetzung der daraus gewonnenen Erkenntnisse. Auch durch Anwendung von Mediation bei der Lösung konkreter Konfliktfälle wirken wir mittelbar an der Veränderung der Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen mit.

...trainieren Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Bereichen Konfliktverhalten und Teamentwicklung

z.B. durch anwendungsorientierte Seminare und/oder praktische Trainings zu Themen wie: Analyse des eigenen Konfliktverhaltens, Konflikte erkennen und Lösungsstrategien entwickeln, Auseinandersetzungen im Team eigenverantwortlich effektiv lösen, Konflikten vorbeugen durch die Entwicklung einer neuen Konfliktkultur.

...beraten Sie bei der Einführung eines Konfliktmanagementsystems (KMS) in Ihrem Unternehmen

durch Analyse der Unternehmens- und Konfliktkultur, gemeinsame Erarbeitung eines Systems von aufeinander abgestimmten Instrumenten der Konfliktlösung (z.B. betriebliches Beschwerdeverfahren, Konfliktlotsen, interne Mediatoren), Unterstützung bei der Implementierung, Beratung bei nachträglichen Anpassungen und Veränderungen.